常州市武进区持续聚焦执法队伍建设，积极探索“全员执法”路径，从“全员全时全面”三个维度打造一线“练兵场”，不断淬炼执法人员过硬本领，提升执法效能。

全员上阵，充实一线执法队伍。面对基层执法力量不足、专业能力欠缺、资源配置不均等问题，武进区率先实行全域派驻执法，按照“2+2”模式与镇（街道、开发区）执法人员完成编组，成立11个派驻中队。每周以“2+N”的形式成立“执法小分队”，由2名派驻人员和若干名综合科室人员共同开展执法检查，形成了“一盘棋”联动的“全员执法”新模式。。

全时运转，延伸一线安全实践。开展全天候监管，将服务向“8小时”外延伸，在工作日夜间和节假日期间，以“1+4+2”模式（1名局领导、4名执政人员、2名基层监管人员）下沉至企业开展清单式检查，填补了夜间和假期安全监管的空白。截至目前，共计检查企业1567家，消除各类事故隐患6992条。

全面覆盖，释放一线共治能量。“全员执法”模式下的“执法小分队”以派驻人员为主力军，各综合科室人员作为新生力量，从制定检查方案、制作文书案卷、复查隐患整改等全过程参与，不仅能着力提升执法能力，还能从政策宣贯、挖掘典型、监管服务等多个方面发挥科室职能优势，主动将综合业务工作融入一线宣贯，真正实现持证人员“人人能查隐患、个个能办好案”。截至目前，全系统持证人员共检查企业1099家次，查处事故隐患4018个，其中重大事故隐患128个，重大事故隐患立案166起，立案率达到100%。